Mpower Handelssysteme Pa

Die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen ist für jeden Service, den wir liefern, von grundlegender Bedeutung. Dies ist offensichtlich in unserer überlegenen Reputation und Kundenreferenzen, die von Fortune 500 Führer, die U. S. Regierung. MPower liefert die effektivsten IT-Lösungen, die durch ein ausgereiftes, aber dynamisches Modell zur Verfügung stehen, das Technologien und Märkte sowie die Geschäftsziele jedes Unternehmens erkennt und auf Veränderungen reagiert. Erfahren Sie mehr über mPowers IT Services und sehen Sie den Unterschied. MPower Software Services gab heute bekannt, dass es einen Subkontrakt von Lockheed Martin Corporation verliehen hat, um bei der Entwicklung und Implementierung des Time Based Flow Management (TBFM) Programms für die Federal Aviation Administrations Office von System Operations Programs zu unterstützen. Whitepapers Dieses Dokument spricht die Prozessmethodologie, die das Design, die Implementierung und die Bereitstellung eines standardisierten technischen Frameworks verwaltet, das eine verwaltete Desktop-Lebenszyklusumgebung bereitstellen kann. MPower Standardisierte Desktop-Lifecycle-Management-Methodik ist ein Framework, um die interne Herausforderung, mit der sich Unternehmen heute konfrontiert sehen, zu lösen und zu verwalten - die Unfähigkeit, Unternehmenswerte konsequent zu erlangen, zu implementieren, zu verwalten und zurückzugewinnen. Bereitstellung einer effektiveren Ansatz für Desktop-Standardisierung und-Management, während eine solide Desktop-Grundlage für die Vereinfachung groß angelegte IT-Projekte. Id Wie mPower zu kontaktieren Sie mich NowMPower Trading Systems Interview Fragen in Ardmore, PA Ich habe mich online. Der Vorgang dauerte 1 Tag. Ich interviewte bei MPower Trading Systems (Ardmore, PA) im Februar 2010. Ich wurde vom Chief Technology Officer per E-Mail kontaktiert, um zu einem Interview zu kommen. Ich antwortete und wir vereinbarten eine Zeit. Am Tag des Interviews kam ich 15 Minuten früher, wie ich für die meisten Interviews. Es gibt nicht wirklich eine Rezeption, man geht in einen kleinen Korridor, wo eine kleine Küchenecke geradeaus ist, und ein Wohnzimmer Typ Bereich mit einem Fernseher auf der linken Seite. Es war still still und ich ging langsam, unsicher, wohin. Ich bemerkte durch das Wohnzimmer war eine Fenstertür in einen Konferenzraum, und die meisten der 13 Mitarbeiter waren drin. Immerhin kam der CTO um die Ecke und stellte sich vor, hielt einen Moment inne und fragte, ob ich für das Interview da wäre. Ich sagte ja, und er hatte mich im Wohnzimmer warten. Ich konnte hören und sehen das Treffen im Nebenzimmer, und die Leute lachten gelegentlich und es schien wie eine schöne freundliche Arbeitsumgebung. Ich hörte jemanden erwähnen, wenn sie später sollten. Die Antwort muss nein gewesen sein, denn ich saß dort auf der anderen Seite der Fenstertür für etwa 15 Minuten warten auf das Treffen zu beenden. Ich wurde vom CTO und einem anderen Entwickler in den Konferenzraum gebracht. Sie fragten mich nach meiner Java-Erfahrung. Ich erkannte, dass ich vor allem VB. Net eingesetzt hatte und hatte gute Programmierkenntnisse, aber ich hatte Java Erfahrung in meiner Vergangenheit. Dies war auch offensichtlich aus meinem Lebenslauf. Trotzdem wurde ich eine Menge Fragen über die aktuellen Java-Technologien und C gefragt, in denen ich verlauten ließ, dass ich nicht mit ihnen vertraut war. Der Entwickler war ein sympathischer Typ, aber der CTO saß dort steingesichtig, entweder völlig uneigennützig oder verärgert, ich bin nicht ganz sicher, welche. Er fragte 3 Fragen die ganze Zeit (Wie würden Sie implementieren eine Vorlage in C, was ist eine Priorität Warteschlange, und etwas anderes). Er schien nicht wie das type des Kerls zu sein, für den ich arbeiten wollte. Das Interview dauerte 10 Minuten. Könnte sein. Ich hatte das Gefühl, dass sie meinen Lebenslauf nicht gänzlich (wenn überhaupt) ansehen würden, sonst hätten sie mich nicht angerufen. Tatsächlich fragte er mich, ob ich eine Kopie davon hätte, als ich anfing. Ich wandte an, wenn sie bereit waren, eine kleine Rampenzeit zu erlauben, Java wieder zu starten, und sie waren offensichtlich nicht. Ein paar Dinge, die ich bemerkte: Die meisten Interviews, aber nicht alle, beginnen mit einer kurzen 5-minütigen Tour durch das Unternehmen. Dieses Mal nicht. Ich sah 2 Zimmer und 2 Personen. Auch bei jedem Interview, das ich jemals hatte, zeigte mir einer der Jungs mich in der Regel. Dieser endete viel schlagartiger. Sie schüttelten mir die Hand und sagten Danke, dass sie hereinkamen. Dann gingen sie eine andere Seitentür aus dem Konferenzraum, als ich dort stand und einen Moment darauf wartete, dass sie so etwas sagen würden. Sie taten nichts, und sie gingen aus einer Tür, und ich ging aus der anderen, durch das Wohnzimmer und aus der Suite. Eine Verschwendung von meiner Zeit, und eine Verschwendung von ihnen. Sind Sie vertraut mit Java-Hash-Karten Antwort Frage Wie würden Sie implementieren eine Vorlage in C Antwort Frage MPower Trading Systems 2010-02-28 09:00 PST Als unangemessenes Bild melden Unangemessene Art (en) verwendet: Bar Charts Candlestick-Charts Liniendiagramme Punkt Figur Charting Features: Andrews Heugabel Bollinger Bands Crosshair Datenauslese Cycle Remover Zyklus Regeln Drag & Drop Fibonacci Linien, Kreise Gann Linien, Winkel, Quadrate Horizontale Linien Lineare Regression Linien Log-Skala Gleitende durchschnittliche Bänder Print-Charts Skalierung: ändern Skalierung: automatisch Skalierung: manuell Scrolling Schablonen Trendlinien: manuelle Zeichnung Unbeaufsichtigter Diagrammdruck Volumen Windows: mehrfache Fenster: resizable Schreiben von Text auf Diagrammen Eingebaute Indikatoren: Absoluter Breitenindex Vor-Rückgang-Verhältnis Akkumulationsverteilung Akkumulationsverteilung (Chaikin) Akkumulationsschwungindex Advance-Rückgang Advance-decline (Williams) Alpha Arms Index (TRIN) Durchschnittlicher wahrer Bereich Bandpass-Indikator Beta Breadth-Schub Bollinger-Banddifferenz Chaikin-Oszillator Commodity-Kanalindex Commodity-Selektionsindex Vergleichende relative Stärke Korrelationsanalyse Tagesvolumenindikator Bedarfsindex Richtungsbewegung Einfache Bewegung Fourier-Transformation Herrick-Auszahlungsindex Horizontale Verschiebung MACD-Markterleichterung Index McClellan-Oszillator McClellan-Summenindex Median-Kurs Geldfluss Momentum Gleitende Mittelwerte: einfach Gleitende Mittelwerte: exponentiell Gleitende Mittelwerte: andere Negative Volumenanzeige Neue Höhen, neue Tiefstwerte Ungleiches Volumen Offenes TRIN Oszillatoren Parabolische Anzeige Prozent Rückzug Positive Lautstärkeanzeige Veränderung Relative Stärke Standardabweichung Stochastik Studien über Studien STIX Swing Index Zeitreihenvorhersage Tom DeMarks Indikatoren Handelsbänder Handelsvolumenindex TRIX Typischer Preis Ultimativer Oszillator Vertikaler Horizontalfilter Volatilität (Chaikin) Volatilität (Wilder) Volumenoszillator Gewichtete Spreads Wilders RSI Williams R Zickzack Zoomunzoom Show Indikatorwerte Indikatorerklärungen vorhanden Benutzerdefinierte Indikatoren Screening und Alerts TOP